組織ITマネジメントの全体整備・実行をサポートします
ITマネジメントサービス
組織における各種ITマネジメント管理機能の設計(Design)から実行(Delivery)までの支援を一貫して提供するコンサルティングサービス
ポリシーマネジメント
ポリシー管理機能（Policy Management Office）の設計から実行支援までを担うコンサルティングサービス。IT戦略や組織方針の策定・整備、運用体制構築を支援します。
ポートフォリオマネジメント
ポートフォリオ管理機能（Portfolio Management Office）の設計から実行支援までを担うコンサルティングサービス。IT投資・事業ポートフォリオ管理の枠組み構築と運用最適化を支援します。
プログラムマネジメント
プログラム管理機能（Program Management Office）の設計から実行支援までを担うコンサルティングサービス。複数プロジェクトの統合管理体制の構築と推進支援を行います。
プロジェクトマネジメント
プロジェクト管理機能（Project Management Office）の設計から実行支援までを担うコンサルティングサービス。個別プロジェクトのマネジメント体制整備と成果達成支援を行います。
支援サービス例
ポリシーマネジメント
[PlMO D2] Policy Management Office - Design and Delivery
【設計(Design)フェーズ】
- IT・DXポリシー／ガイドラインの策定支援
- ガバナンスモデル（権限・責任体系）の設計
- リスク・コンプライアンスルールの設計
- 現行施策との整合評価およびロードマップ作成
【実行(Delivery)フェーズ】
- ポリシー運用ルールの具体化・文書化
- 各部門向けの教育・啓発支援
- 改訂ポリシーの展開・定着支援
- 遵守状況のモニタリング／監査支援
ポートフォリオマネジメント
[PfMO D2] Portfolio Management Office - Design and Delivery
【設計(Design)フェーズ】
- IT・事業投資ポートフォリオ戦略の策定
- リソース配分と優先順位付け方針の策定
- プロジェクト選定／評価基準の設計（ROI、リスク等）
- ポートフォリオガバナンス構造の設計
【実行(Delivery)フェーズ】
- ポートフォリオの可視化とモニタリング支援
- 投資評価レビューの運営
- 優先順位変更・統廃合などの意思決定支援
- リソース調整・予算再配分の実行支援
プログラムマネジメント
[PgMO D2] Program Management Office - Design and Delivery
【設計(Design)フェーズ】
- プログラム（複数プロジェクト群）全体設計支援
- ガバナンス体制の設計
- ステークホルダーマネジメント戦略の構築
- 成果（Benefit）管理の設計
【実行(Delivery)フェーズ】
- プログラム計画立案・進捗管理の支援
- プログラムリスク／課題管理支援
- 成果実現状況の評価・調整支援
- ステークホルダー調整・エスカレーション対応
プロジェクトマネジメント
[PjMO D2] Project Management Office - Design and Delivery
【設計(Design)フェーズ】
- プロジェクト管理標準（プロセス／手順）の策定
- 計画書テンプレート・ガイドライン作成
- リスク・品質・コスト管理の設計
- PM支援施策（研修・体制）設計
【実行(Delivery)フェーズ】
- プロジェクト計画の策定・レビュー支援
- WBS作成・進捗管理支援
- リスク／課題管理・品質レビュー
- プロジェクト完了レビュー・教訓整理（Lessons Learned）
